Узнайте, почему торговые автоматы для мягкого мороженого являются наиболее высоким активом рентабельности в торговых центрах в 2026 году.Данный анализ, основанный на данных, показывает, как эти компактные устройства опережают традиционные модели с 20 раз большей выгодой за квадратный метр.Благодаря нулевым затратам на рабочую силу, круглосуточной автоматизированной работе и проверяемому сроку окупаемости менее трех месяцев, эта статья предоставляет инвесторам четкую логику для распределения активов с высокой доходностью в развивающемся ландшафте розничной торговли.

Поскольку арендная плата в торговых центрах продолжает расти, а затраты на рабочую силу остаются высокими, как мы можем создать наибольшую ценность в ограниченном пространстве?В данной статье, основанной на реальных операционных данных и отраслевых тенденциях, глубоко проанализированы уникальные преимущества торговых автоматов для мягкого мороженого в среде торговых центров: они превосходят традиционные бизнес-модели с точки зрения выручки на квадратный метр, имеют нулевые затраты на рабочую силу и могут генерировать доход круглосуточно.Разбив фактические тематические исследования и вычисляя цикл возврата, мы предоставляем инвесторам проверяемую логику распределения активов с высокой доходностью.
1.Влияние на доход на квадратный метр: давайте скажем данные Какой самый важный показатель для лизинга торговых центров?
Доход за квадратный метр Сколько доходов можно получить за квадратный метр?—
Давайте сначала посмотрим на сравнение.'Согласно отраслевым стандартным моделям, кофейня, предположившая площадь 30 квадратных метров, продает 200 чашек в день со средней ценой 6 долларов за чашку, что приводит к ежемесячному доходу около 36 000 долларов и доходу за квадратный метр около 1,200 долларов в месяц.Это уже считается довольно хорошим уровнем для торговых марок.
Теперь давайте посмотрим на торговый автомат для мягкого мороженое.’Возьмем модель Huaxin B86max, занимающую всего 0,91 квадратного метра, с ежедневными продажами 120 - 150 чашек в премиум-магазинах. При средней цене 5 долларов за чашку ежемесячный доход варьируется от 18 000 до 22 500 долларов, что приводит к доходам за квадратный метр от 19 800 до 24 700 долларов в месяц.
Что это означает?Это в 16 - 20 раз выше, чем в кофейне.’
Интуитивно говоря, машина, занимающая менее 1 квадратного метра, генерирует доход, эквивалентный более чем половине кофейня площадью 30 квадратных метровЕсли торговый центр сдает в аренду 30 квадратных метров другому бренду и добавляет доход от этой машины, то общий доход от аренды торгового центра может увеличиться более чем в два раза.
Менеджер по операциям торгового центра в Лос-Анджелесе однажды сказал мне, что машина для мягкого мороженого, размещенная в их атриуме, имела выход на квадратный метр в первый месяц, который превзошел все бренды легкой роскоши в торговом центре.В тот момент они поняли, что истинным королем доходов за квадратный метр были не красиво оформленные магазины, а эта незаметная маленькая машина.“”’
2.Устранение скрытых затрат: затраты на рабочую силу Еще одна болезненная точка в операциях центра - это рабочая сила.
Кофейня требует не менее трех-трех сотрудников для работы в смены.В одном из городов второго уровня в США,Ежемесячные затраты на рабочую силу могут достигать $12 000 - $15 000 (включая зарплату, страхование, налоги).–Это даже не учитывает скрытые расходы, такие как набор персонала, обучение и управление.’Сколько владельцев ресторанов все еще боятся о том, кто будет управлять магазином завтра?—
Торговый автомат для мягкого мороженого полностью устраняет эти затраты.
Благодаря полностью автоматизированному производственному процессу, от заказа мороженого до подачи мороженого требуется всего 15 секунд, без вмешательства человека.Закрытая система распределения, УФ + пастеризация стерилизация, обеспечивает безопасность пищевых продуктов, поэтому нет необходимости для сотрудников неоднократно мыть руки, дезинфицировать или управлять машиной.’Оборудование Huaxin оснащено интеллектуальной облачной системой управления Master. OS 2.0, которая позволяет дистанционный мониторинг, самодиагностику и оповещения о нехватке материалов. Один человек может управлять десятками машин во многих торговых центрах.Время, затраченное на управление сотрудниками, почти нулевое, что требуется - это просто еженедельная пополнение, занимающая не более часа.—’В остальное время машина сама генерирует доход.
3.Работа 24 часа в сутки: Пропущенные поздней ночью экономические торговые центры, как правило, работают с 10: 00 до 21: 00.“”
Однако потребительский спрос не соответствует этому графику.’
В выходные, в 20: 50, после кино, зрители все еще жаждут мороженого.Они подходят к магазину, только чтобы обнаружить, что сотрудники закрываются.Этот сценарий случался с каждым из нас.Продажа, которая должна была произойти, была потеряна.’
У торговой автомата для мягкого мороженого нет такой проблемы.’Он работает 24 / 7.Торговый центр закрывается?Машина все еще работает.
Согласно данным, которые мы отслеживали, с 21: 00 до 23: 00, эти два часа по-прежнему составляют 10% - 15% от общего объема ежедневных продаж в таких местах, как выходы из кинотеатров и периферийные коридоры торговых центров.В выходные дни он может быть даже выше.
Это ночная экономика, использующая фиксированные издержки, которые уже понесены для удовлетворения дополнительного спроса, от которого отказались традиционные бизнес-модели.“”—Машина сидит там, счета за электроэнергию оплачиваются, и каждый дополнительный кубок, проданный, является чистой прибылью.
Не забывайте, что мягкое мороженое имеет валовую маржу от 65% до 75%.’Стоимость сырья для мороженого стоимостью 5 долларов составляет менее 1,50 долларов.Продайте 30 дополнительных чашек, и вы уже покрыли ежедневную зарплату персонала.’’
4.Реальное тематическое исследование: торговый центр в Лос-Анджелесе, окупаемость менее чем за 3 месяца Вы можете подумать, что это звучит идеалистически, так что давайте посмотрим на некоторые реальные финансовые данные.
’
Расположение: Региональный торговый центр в Лос-Анджелесе Расположение: Рядом с входом в кинотеатр на 4-м этаже, занимая 0,91 м2
Операционные данные:
- Ежедневные продажи: 100 чашек (может достигать более 150 чашек в выходные дни)
- Средняя цена: $5.00
- Ежемесячный доход: 100 чашек $5 30 дней = $15000××
- Ежемесячная валовая прибыль (70% маржа): 10 500 долларов
- Ежемесячная аренда: 2200 долларов США (фиксированная аренда)
- Ежемесячные расходы на электроэнергию и прочие расходы: $100
- Ежемесячная чистая прибыль: $10500 - $2200 - $100 = $8200
Общая стоимость вложений в эту машину (оборудование + исходные материалы + монтаж и транспортировка) составила около 20 000 долларов.
Период окупаемости: 20 000 долларов США 8 200 долларов США 2,43 месяца (менее 3 месяца). ÷≈
После этого каждый месяц он продолжает генерировать более $8000 чистой прибыли для оператора.За год прибыль машины приближается к 100 000 долларам.’
Это не единственное местоположение.’Многие бренды располагаются рядом с кинотеатром на четвертом этаже торгового центра.Разница в том, что некоторые выбрали активы, которые могут зарабатывать деньги 24 / 7, в то время как другие все еще изо всех сил пытаются найти персонал.
Еще одна часть данных из отраслевого отчета: мировой рынок мягких мороженого-машин, как ожидается, достигнет $873 млн к 2026 году, со средним годовым темпом роста в 7,54%.Рынок голосует реальными деньгами, и тенденция уже очевидна.
5.Почему именно 2026?Три ключевых периода окна, которые вы можете спросить: почему 2026?
Почему не в прежние годы?
Есть три причины, почему этот год является важным окном входа:
- Изменения в потребительских привычках уже произошли. Бесконтактное потребление и самообслуживание становятся основными направлениями.Принятие потребителями машин для изготовления мороженого значительно возросло, и старые предрассудки о том, что машинному мороженым не хватает души, больше не актуальны.’“”
- технологической зрелости. Ранние торговые автоматы мороженого имели высокий уровень отказов, были сложно очистить и давали непоследовательные результаты.Но теперь технологические риски полностью смягчены.
- Изменение в отношениях к торговле.’ В прошлом менеджеры по лизингу торговых центров видели торговый автомат и думали: «Разве это не просто торговый ящик? »“’РДК: Теперь это разное.’Они активно ищут их, потому что видят реальные данные о доходах за квадратный метр и нулевых затратах на управление рабочей силой.
Эти три окна открылись одновременно, и эта возможность прямо перед нами.
6.Стратегия локализации: какие торговые центры являются наиболее прибыльными?
Не все площадки торговой площадки выгодны.Основываясь на наших оперативных выборочных данных, вот несколько ключевых мест, на которых следует сосредоточиться:
| Тип местонахождения |
Преимущества |
Расчетные ежедневные продажи |
Замечания |
| Выход кинотеатра |
Сильное потребительское намерение после фильма, высокий пешеходный трафик |
150 - 200 стаканов |
Необходимо согласовывать график фильмов, поздние ночные шоу являются бонусом |
| Рядом с детской игровой зоной’ |
Целевая семейная аудитория, дети влияют на решения о покупках |
120 - 200 чашек |
Продукты должны иметь красочные топинг и милые дизайны |
| Главный атриум Mall |
Самый высокий пешеходный трафик, лучший бренд |
150 - 220 чашек |
Аренда может быть выше, но рекламная ценность значительна |
Часто упускаемая подробность: места рядом с туалетами, как правило, более выгодны, чем те, которые удалены от них.Данные о трафике потребителей показывают, что люди больше готовы покупать мороженое сразу после использования туалета, так как они расслаблены.
7.Предупреждение о рисках: не все машины являются активами Наконец, давайте немного остыть.“”
’
Торговые автоматы для мягкого мороженого действительно являются высокоэффективными активами, но ключом является выбор правильного оборудования.На рынке есть много недорогих машин, которые похожи на бумагу, но работают плохо на практике:
- Компрессор недостаточен; после 30 чашек подряд мороженое становится слишком мягким.
- Датчики неточные; частые проблемы с чашками или пустыми чашками.
- Нет системы удаленного управления, а это означает, что проблемы могут быть обнаружены только на месте.
- Нет функции самоочистки, требующая ручного демонтажа для очистки каждую неделю.
Эти ловушки слишком распространены.“”Выбор неправильного оборудования может потерять даже лучшее место.
Машины, которые по-настоящему становятся активом, должны иметь определенные характеристики: ключевые компоненты от ведущих брендов, зрелую платформу удаленного управления, полную систему послепродажного обслуживания и реальные данные о валидации рынка.“”
Почему торговые автоматы для мягкого мороженого являются наиболее высоким активом рентабельности для торговых центров в 2026 году, потому что они превосходят традиционные бизнес-модели в трех основных измерениях: доход за квадратный метр, затраты на рабочую силу и рабочие часы.
Преимущество в 16 - 20 раз в доходе за квадратный метр, нулевые затраты на рабочую силу и круглосуточное генерирование дохода - эти три фактора в сочетании создают высококачественный актив с периодом окупаемости менее 3 месяцев и годовой нормой прибыли более 300% (на основе тематического исследования, годовая прибыль составляет около 447%).—Торговые центры всегда ищут решения для максимизации доходов на единицу площади. &“«В 2026 году ответ уже очень ясен.
Содержание, предоставленное компанией Huaxin: С 13 годами исследований и разработки автоматических машин для мороженого,
Он был пионером интеллектуальных моделей. Продукты держат европейское CE, RoHS; Американский NSF, ETL; е
международные сертификации RoHS, плюс 24 patentetti.yidaliyidad